集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

7月23日，在陜建控股集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)后，陜建十三建集團(tuán)迅速召開(kāi)緊急安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，傳達(dá)毛繼東總經(jīng)理在安全生產(chǎn)專題會(huì)上的講話精神，并對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再壓實(shí)。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钣篮?，總工程師王弘起，紀(jì)委書記、工會(huì)主席李靜參加會(huì)議。

會(huì)上，楊永宏就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終將生產(chǎn)安全工作擺在首要位置；二要壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提升履職能力，構(gòu)建全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)新局面；三要強(qiáng)化過(guò)程管理，提前謀劃部署，加大安全生產(chǎn)檢查力度，全面排查事故隱患，迅速整改，切實(shí)筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)堤壩；四要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全管理要求，厘清管理職責(zé)，抓好分包管理，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位；五要制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各種突出情況。

王弘起強(qiáng)調(diào)，一是提升全體管理人員和施工人員的安全意識(shí)，樹(shù)立人人都是安全員，人人都是安全監(jiān)督者的理念；二是加大安全措施投入，排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患就是安全事故追責(zé)制度；三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要全力支持安全員工作，建立安全員的權(quán)威性，確保安全員工作執(zhí)行到位；四是安全工作無(wú)小事，任何不安全因素都有可能造成事故，需要安全管理人員認(rèn)真排查、落實(shí)整改。

集團(tuán)生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部全體人員，各工程公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目安全總監(jiān)參加會(huì)議。

會(huì)后各基層單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神。